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La industria navarra reivindica su papel como puntal económico.

Ayer se celebró el III Encuentro Industria Diario de Navarra, que reunió a una amplia representación del sector. En la jornada participó medio centenar de asistentes de los ámbitos empresarial, académico, sindical e institucional.

En plena “época de contrastes” caracterizada por la sucesión de “momentos trepidantes”, la industria navarra se mantiene como “la joya de la corona”. Con estas palabras se dio inicio ayer al III Encuentro Industria Diario de Navarra celebrado en Cordovilla, acto organizado con motivo de la publicación de un suplemento sobre el sector manufacturero, y a la que acudió medio centenar de personas clave de los ámbitos empresarial, académico, sindical e institucional. Tras una breve presentación a cargo de José Ignacio Roldán, del Grupo La Información, empresa editora de Diario de Navarra, el encargado de entrar en materia

fue el subdirector del periódico, Miguel Ángel Riezu, que destacó la capacidad de la industria para crear empleo, con más de 10.500 nuevos puestos de trabajo desde 2013, y riqueza, cuya aportación  a la actividad económica representa el 3,4% de todo el sector en España, el doble del peso del PIB que aporta Navarra al conjunto de la nación (1,7%). Una posición privilegiada que se ha logrado gracias a un “trabajo perseverante” que comenzó hace más de 50 años, según reconoció Riezu, y un liderazgo que para mantenerse necesita de una apuesta contininuada como comunidad. En la tercera edición de este encuentro, enfocado a ensalzar la contribución del sector manufacturero al bienestar social y económico de Navarra, los protagonistas fueron los cuatro ponentes que intervinieron en la charla-coloquio que sirvió como acto central. La primera en tomar la palabra fue Elisa Genua Santamaría, directora de la fábrica en Puente la Reina de la multinacional francesa Schneider Electric, que abordó entre otros temas la profunda transformación en los que la planta pasó de una producción manual a un proceso completamente automatizado. A Genua le siguió Eduardo López Milagro, consejero delegado de Gvtarra y grupo Riberebro, una compañía resultado de la fusión de tres empresas familiares con tradición centenaria. López Milagro advirtió del riesgo para el sector de entrar en una escalada de “precios decrecientes”, una “mala estrategia” que solo conduce a una reducción de los salarios. Para Ana Monreal Vidal, cofundadora de Industrial Augmented Reality (iAR), una de las claves del éxito de su empresa está en la selección de personas que, más allá de su experiencia, demuestran poseer una gran capacidad de adaptación. Por último, Alfonso Antoñanzas Aranguren, copropietario de la empresa fabricante de armarios frigoríficos Exkal, puso la nota más reivindicativa de la jornada al apelar a la responsabilidad de las empresas para contribuir con la sostenibilidad social y medioambiental. Tras un breve turno de preguntas del público, el acto concluyó con una visita guiada a las instalaciones del periódico.

Los jóvenes como reto para los nuevos gobiernos

Los ponentes en el III Encuentro Industria Diario de Navarra expusieron sus demandas a los gobernantes que surjan tras las elecciones.

La urgente necesidad de proporcionar un futuro digno a las nuevas generaciones fue la petición unánime que lanzaron los cuatro ponentes-invitados en el III Encuentro Industria Diario de Navarra a los gobiernos que surjan tras las elecciones generales y autonómicas. Con una tasa de paro que ronda el 40% y unos bajos salarios que no llegan a los mil euros, el consejero delegado de Gvtarra y grupo Iberebro, Eduardo López Milagro, apuntó que los jóvenes no tienen ante sí un horizonte muy esperanzador. “Les estamos robando el futuro”, sintetizó. Ana Monreal Vidal, de Industrial Augmented Reality, se mostró contrariada ante la fuga de talento joven a otros países por las escasas oportunidades laborales que se les presentan en España, preocupación compartida por los representantes de Exkal, Alfonso Antoñanzas Aranguren, y Schneider Electric, Elisa Genua Santamaría. Los ponentes también reclamaron a los futuros responsables públicos que aporten soluciones a otros problemas, como la pérdida de población que está sufriendo Europa, tal como planteó López Milagro, o la morosidad endémica que pone en aprietos a las empresas, según recordó Monreal. Antoñanzas también reclamó a los políticos que armonicen la legislación en el contexto europeo para no restar competitividad y Genua les pidió “un plan claro” de futuro para España y Navarra.

El empleado ideal, aquel que no deja de aprender

Sin quitar importancia a la especialización lograda en el sistema educativo, las empresas priorizan la capacidad de adaptación.

Más allá de los títulos académicos o una experiencia profesional dilatada, atributos que se tienen en cuenta en los procesos de selección de personal, lo que más valoran los empresarios industriales entre los aspirantes a El empleado ideal, aquel que no deja de aprender ocupar un puesto de trabajo es sobre todo la capacidad para aprender continuamente para adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado. Esta fue la principal conclusión a una pregunta a los cuatro ponentes invitados al III Encuentro Industria Diario de Navarra planteada por el rector de la Universidad Pública de Navarra, Alfonso Carlosena, sobre la presión que ejerce el sector privado sobre los centros académicos para formar a profesionales especializados.

“El mercado estaba equivocado”

Exkal llegó al mercado en 2005 con el objetivo de demostrar que era posible lo que los expertos decían que no se podría conseguir

Exkal nació en 2005 con la osada idea de “dejar claro que el mercado estaba equivocado”, según relató ayer Alfonso Antoñanzas Aranguren, cofundador de la empresa fabricante de muebles frigoríficos. La corriente de pensamiento dominante decía que estos productos se habían convertido en commodities, un tipo de mercancía tecnológicamente muy madura que precisaba de “grandes esfuerzos para obtener pocos beneficios”. Y cuando nadie pensaba que fuera posible, fabricaron una línea de productos en 2010 que reducía el consumo energético un 40% en su ciclo de vida. Tal era la seguridad en sus posibilidades, que se pusieron la misma meta para 2015, de forma que el consumo bajó hasta el 36%. Y de cara a 2020, pretenden rebajarlo otro 40% para dejar la marca en el 22,6%. Un comportamiento a contracorriente que respondía más a una motivación “emocional” que “racional”, según confesó Antoñanzas antes los asistentes al III Encuentro Industria Diario de Navarra. Gracias a una clara voluntad de “desarrollo y crecimiento”, Exkal ha experimentado una evolución “meteórica” sobre todo por la apuesta de sus promotores de reinvertir todos los beneficios. Una de las obsesiones que ha movido la aventura empresarial de Antoñanzas, haciendo suyas las conclusiones de la cumbre de Río de Janeiro, ha sido la importancia de equilibrar “lo económico, lo ecológico y lo social”. Precisamente al comienzo de su intervención recordó a los asistentes que la humanidad consume anualmente un 70% de recursos más de los que es capaz de proporcionar el planeta, una sobreexplotación que seguirá creciendo: “Si hoy no hacemos nada, nuestros nietos no tendrán ninguna posibilidad”. Antoñanzas recordó que Exkal está levantando en Marcilla “la que será la mayor fábrica del mundo para muebles de refrigeración comercial”, un proyecto declarado de interés foral que pretenden completar -”si alguien nos ayuda”, dejó caer- antes de acabar este año.

Fuente: Diario de Navarra